Mitarbeitergespräche sicher führen

Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten und effektivsten Instrumente zeitgemäßer Führung. Die Fähigkeit erfolgreich zu führen, ist wichtiger Erfolgsfaktor der Führungsarbeit. Führungskräfte, die mit diesem Instrument gut umgehen können, haben motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter. Und es gibt viele unterschiedliche Anlässe Mitarbeitergespräche zu führen; wie beispielsweise das Delegationsgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch, das Beurteilungsgespräch, das Kritikgespräch oder das Mitarbeiterjahresgespräch.

Gleich welches Gespräch Sie führen, Ziel ist es, durch professionelle und gelungene Kommunikation ein produktives Arbeitsklima zu schaffen, um Ziele so leicher zu erreichen.

In diesem Seminar werden die unterschiedlichen Gesprächstypen analysiert und aktiv trainiert. So können Sie sich optimal auf bevorstehende Mitarbeitergespräche vorbereiten.

Inhalte

• Einen tragfähigen Kontakt im Gespräch herstellen und halten
• Verschiedene Gesprächstypen
• Zielvereinbarungen und Zielplanungen treffen
• Konstruktives Feedback im Mitarbeitergespräch
• Gespräche auf verschiedenen Ebenen führen (Sach- und Beziehungsebene)
• Unterschiedliche Perspektiven im Gespräch einnehmen
• Die wichtigsten Erfolgfaktoren im Mitarbeitergespräch

Methoden

• Trainer-Input
• individuelle Fallanalysen
• Diskussionen
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Feedback
• Gesprächssimulationen mit Video-Feedback

Zielgruppe

• Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche erfolgreich führen möchten

Alle Inhouse-Seminare haben eine empfohlene Dauer von zwei Tagen. Termine nach Vereinbarung. Wir entwickeln gerne ein individuelles Angebot für Sie. Nehmen Sie Kontakt auf, ich freue mich auf Ihre Anfrage.

Quelle: www.art-of-nlp.de

Art of NLP, Heidrun Vössing
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