International anerkanntes Institut für zertifizierte NLP-Abschlüsse und Systemisch Integrative Coachingausbildungen seit 1994
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    (Copyright: Foto: Bruce Mars, pexels.com)

    Das neue Seminar in meinem Portfolio: Positive Leadership - die Psychologie erfolgreicher Führung

    Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde.

    Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativen nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins, wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischem Wachstum beiträgt.

     

    Ihr Nutzen:

    Sie lernen den Hintergrund des Positive-Leadership-Ansatzes kennen, so dass sie ihn in ihr Führungsverständnis einordnen können

    Sie werden mit den Werkzeugen von Positive Leadership vertraut, so dass sie diese in ihr alltägliches Führungshandeln integrieren können

    Sie entwickeln Lösungen für anspruchsvolle Situationen aus Ihrem Führungsalltag mit Hilfe positiver Interventionen

    Inhalte:

    Das Menschenbild moderner Führungsansätze

    Die vier Dimensionen des Positive Leadership-Ansatzes (PERMA-Lead) und der Nutzen für die Führungskraft selbst

    Was bedeutet stärkenorientierte Führung?

    Der Zusammenhang von Sinn, Motivation und Engagement

    Warum positive Emotionen die Leistung steigern und beflügeln

    Wie Sie arbeitsförderliche Beziehungen unterstützen und somit die Produktivität erhöhen

    Positive Leadership gegen Stress und Burnout

    Werkzeuge für die Positive Leadership-Kommunikation: Zirkuläres Fragen, Stärken-Feedback, Apriciative Inquiry – das Gelingen analysieren, das Grow-Modell – Coaching-Strategien für Führungskraft

    Aktuelle Termine für das Seminar finden Sie hier


    Und hier finden Sie meinen Beitrag im IME-Blog zum Thema "Positive Psychologie im Job"

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    Heidrun Vössing, ART of NLP
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