International anerkanntes Institut für zertifizierte NLP-Abschlüsse und Systemisch Integrative Coachingausbildungen seit 1994
  • Tolles Seminar, insbesondere aufgrund einer hochmotivierten und erfahrenen Trainerin. Sehr guter Aufbau des Trainings. Ich habe viel gelernt und das Training hat durchweg Spaß gemacht.
  • Sehr gelungenes informatives Seminar. Ich konnte viel über mich selbst lernen und für die Zukunft mitnehmen. Heidrun Vössing hat es geschafft, eine super Atmosphäre mit einer guten Feedbackkultur zu schaffen. Ich würde das Seminar jederzeit wieder besuchen und kann es auf jeden Fall weiterempfehlen.
  • Ein großartiges Seminar mit einer Trainerin, die ihresgleichen sucht. Inhaltlich eine tolle Mischung der Themen, von kurzen theoretischen Anteilen, welche sofort in die Praxis übertragen wurden über eine Feedback-Gruppe auf eine neutrale, sehr offene, ehrliche und motivierende Art. Die Video-Analyse und das darauffolgende Feedback der Teilnehmer und der Trainerin sehe ich als sehr hochwertigen und wichtigen Bestandteil an. Ich kann dieses Seminar zu 100% weiterempfehlen.
  • Hoher Praxisanteil, steter Austausch in der Gruppe, keine theoretischen Monologe. Professionelle Trainerin, strukturierte Gestaltung des Seminars mit Eingehen auf individuelle Fälle, gute Vermittlung theoretischer Inhalte. Sehr gute Gruppengröße, angenehme, offene und vertrauensvolle Atmosphäre.
  • Nochmals vielen Dank für das tolle Seminar. Besonders gut gefallen hat mir: fachliche Kompetenz, humorige Art, Beispiele, lebendiges Lernen mit Spaß und Leichtigkeit.
  • Wir freuen uns schon auf das Seminar mit Ihnen im nächsten Jahr.
  • Gut gelungene Veranstaltung, die sehr viel gebracht hat.
  • Unser Thema haben Sie sehr interessant und lebendig gestaltet.
  • Ich möchte mich nochmals auf diesem Wege für das einfach fantastisch gute und fruchtbringende Seminar „Wie sehen mich die anderen?“ in München bedanken. Es war interessant, spannend, motivierend, lehrreich, informativ, lustig, sehr kurzweilig und ist absolut nützlich für das daily business. Es hat mir einfach nur Spaß gemacht.
  • Ich habe die Woche sehr genossen und viel gelernt. Ihre Strukturiertheit und Klarheit, vor allem aber die Leichtigkeit, mit der Sie Ihr Wissen weitergeben, sind sehr beeindruckend.
  • Besonders gut gefallen hat mir die ruhige und zugewandte Art von Heidrun. Sie nimmt jeden Teilnehmer wahr und ernst mit ihrer äußerst ruhigen und strukturierten Besonnenheit. Das gefällt mir ausgezeichnet.
  • Sie hat mit ihrem tiefen Wissen und mit ihrer unkomplizierten Herzlichkeit alle unsere Mitarbeiter begeistert.

Change Leadership 4.0

Inhouse Themenpaket 3

Die eigene Veränderungskompetenz stärken, Change-Prozesse steuern, agil und wirksam  führen im dynamischen Umfeld

Willkommen in der VUCA-Welt. Man liest, hört und spürt es überall: Durch die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung der Arbeits- und Lebensbereiche ist das Veränderungstempo hoch und die Planbarkeit gering. In den meisten Unternehmen stellt sich nicht mehr die Frage, ob sie diesem Trend folgen, sondern wie sie sich möglichst schnell an diese Veränderungen anpassen können. Im Change wird Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams viel abverlangt. Es braucht andere Strukturen und Prozesse, mehr Flexibilität sowie agile Mindsets und Vorgehensweisen, mehr Selbstverantwortung und größere Freiheitsgrade auf allen Ebenen des Unternehmens. Wenn dieser Anpassungsprozess gelingt, wird er von allen Menschen im Unternehmen getragen. Zunächst gilt es jedoch sie für den Change zu gewinnen und sie dabei zu unterstützen. Dazu brauchen sowohl das Management als auch die Teams Raum für die Auseinandersetzung mit der Vision und der Strategie. Es braucht fundiertes Wissen über den Ablauf von Change-Prozessen, Reflektion, wirksame Instrumente, professionelle Change- Kommunikation und kontinuierliches Feedback. 

Aus dem Inhalt:

    • Psychologische Modelle der Veränderung – die Dynamiken im Wandel verstehen
    • Komfortzone, Lernzone und Panikzone
    • Welche typischen Rollen und Verhaltensmuster gibt es im Change?
    • Von der Problemorientierung zur Lösungsorientierung
    • Führungsansätze im Change
    • Der professionelle Umgang mit Mitarbeitern
    • Zur Veränderung einladen, inspirieren und begeistern – die Sprungbrett-Rede
    • Mit Angst und Ungewissheit professionell umgehen
    • Changebility : die Wandlungsfähigkeit stärken
    • Agile Mindsets und agile Methoden

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    Heidrun Vössing, ART of NLP
    Jöllenbecker Heide 43
    33739 Bielefeld
    Tel.: +49 (0) 5206 – 92 04 00
    E-mail: info@art-of-nlp.de