Die eigene Veränderungskompetenz stärken, Change-Prozesse steuern, agil und wirksam führen im dynamischen Umfeld
Willkommen in der VUCA-Welt. Man liest, hört und spürt es überall: Durch die fortschreitende Digitalisierung und Vernetzung der Arbeits- und Lebensbereiche ist das Veränderungstempo hoch und die Planbarkeit gering. In den meisten Unternehmen stellt sich nicht mehr die Frage, ob sie diesem Trend folgen, sondern wie sie sich möglichst schnell an diese Veränderungen anpassen können. Im Change wird Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams viel abverlangt. Es braucht andere Strukturen und Prozesse, mehr Flexibilität sowie agile Mindsets und Vorgehensweisen, mehr Selbstverantwortung und größere Freiheitsgrade auf allen Ebenen des Unternehmens. Wenn dieser Anpassungsprozess gelingt, wird er von allen Menschen im Unternehmen getragen. Zunächst gilt es jedoch sie für den Change zu gewinnen und sie dabei zu unterstützen. Dazu brauchen sowohl das Management als auch die Teams Raum für die Auseinandersetzung mit der Vision und der Strategie. Es braucht fundiertes Wissen über den Ablauf von Change-Prozessen, Reflektion, wirksame Instrumente, professionelle Change- Kommunikation und kontinuierliches Feedback.